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BUDGET e B.E.P.
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FMEA
8D-
BENCHMARKING-
AUTOVALUTAZIONE DELLE APPLICAZIONI
Predeterminare / controllare i Costi / Ricavi / BEP (punto di pareggio) durante l’esercizio economico e analisi su scelte di ipotesi.
Predeterminare la redditività e valutare i rischi tecnici ed economici nelle scelte degli Investimenti pianificati o ipotizzati.
Avere i Processi aziendali (tecnici e gestionali)sotto controllo statistico in termini di Qualità, Produttività e Redditività Economica.
Applicare l’SPC per avere la Certificazione Continua di Affidabilità dei Processi produttivi, dal Set-
Rilevare e analizzare la saturazione lavorativa delle risorse (persona, macchina, impianti, ecc.) per assicurarne la saturazione e l’operatività senza sprechi.
Predeterminare i tempi delle fasi lavorative, attraverso rigorose analisi volte ad ottimizzare i metodi/mezzi adottati, assicurare Sistemi di Lavoro con solo valore aggiunto e senza Sprechi ergonomici e/o di risorse.
Attivare e monitorare con continuità un sistema di processi all’eccellenza produttiva per una competitività multinazionale.
Predeterminare ed attuare una Manutenzione Preventiva per contrastare le perdite economiche dovute a interventi di manutenzione con interruzione delle produzioni con perdite produttive ed economiche.
Attivare, sulle macchine e impianti produttivi, dei Set-
l’affidabilità risultante tramite la Capability.
Analizzare e valutare i rischi tecnici, economici e di gestione per scelte mirate.
Agire con sistematicità per eliminare tutte le Cause Radici dei Difetti: Qualità / Produzione / Logistica / R.& S. / Marketing / Opportunità di sviluppo perse / ecc.
Agire per conoscere i Competitori, definire le Strategie Aziendali ed incrementare il business in coerenza con il Mercato.
Agire con l'Autovalutazione, per dare continuità alle applicazioni personalizzate degli Strumenti/Software, con risultati ad alto Valore Aggiunto.